DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2007.03 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7784 |
Ausgabe / Jahr: | 3 / 2007 |
Veröffentlicht: | 2007-05-24 |
+++ Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften (100) +++
Soweit zur Bewältigung strategischer und operativer Unternehmenskrisen im Rahmen eines entsprechenden Managementprogramms Turnaround-Strategien entwickelt werden, wird dabei den Bedingungen für eine erfolgreiche Implementierung von Turnaround-Strategien zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Kernanliegen des Beitrags ist es daher, Erfolgsfaktoren bzgl. der erfolgreichen Implementierung aufzuzeigen.
Der BFH hat umfassend zur bilanziellen Behandlung der sog. notleidenden Bankdarlehen Stellung genommen. Aufgrund des in Deutschland enorm wachsenden Markts für den Handel mit diesen sog. NPL kommt der Entscheidung eine wichtige Klarstellungsfunktion zu.
Eine effiziente Forderungsverwertung können Kreditinstitute/Investoren grundsätzlich über interne Workout-Abteilungen abwickeln oder im Rahmen der Einschaltung externer Dienstleister sicherstellen. Fraglich ist, inwieweit sich Befugnisse nach dem derzeit noch geltenden RBerG mit dem Rechtsdienstleistungsgesetz ändern könnten.
Mit der Vermutung eines Vermögensverfalls konfrontierte StB sehen sich der Gefahr des Widerrufs ihrer Bestellung ausgesetzt. Die von Mutschler durchgeführte Bestandsaufnahme der Diskussionslage gibt jedoch Anlass zur Entwarnung vor überzogenen Befürchtungen.
Die Praxis zeigt, dass durchaus Möglichkeiten bestehen, Ertragskrisen nachhaltig zu überwinden. Dazu wird hier ein Ansatz vorgestellt, welcher sowohl die Krisenindikatoren als auch die Gegenmaßnahmen in einer einheitlichen Restrukturierungssystematik darstellt; sie beinhaltet die Portfolio-, die Kosten- und die Finanzierungsoptimierung.
Bei krisenbehafteten Unternehmen wird bei enger werdender Liquidität die Pflicht zur Abführung der Sozialversicherungsanteile oft nur unzureichend erfüllt. Das kann für involvierte Berater zu gefährlichen Stolpersteinen im Rahmen von möglicher Mithaftung führen.
Bericht zur Fachverbandstagung Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU
Pfändungsschutz der Altersvorsorge und Vereinfachung des Insolvenzverfahrens
+++ Verdeckte Sacheinlage? +++ Kapitalaufbringung bei der Komplementär-GmbH +++ Existenzvernichtender Eingriff bei einer „Aschenputtel-BQG“ +++ Grundbuchfähigkeit der GbR unter eigenem Namen +++ Mietrechtliche Nutzungsentschädigung als Masseforderung? +++ Insolvenzverwalterhaftung wegen unzulässiger Untervermietung +++ Insolvenzanfechtung bei ARGE +++ Zur Bilanzierung notleidender Darlehen +++ Umsatzsteuer-Voranmeldung nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens +++
+++ Entwurf zum Investmentgesetz +++ Nachbesserungen zur Unternehmensteuerreform +++ Auszahlung von KSt-Guthaben an Insolvenzverwalter +++ Leitfaden für Ltd.-Gründungen +++ Verzicht des Gesellschafter-Geschäftsführers auf Pensionszusage +++
+++ Zahlungsmoral in Deutschland +++ Kostengünstige Mahnungen per E-Mail? +++ Wachsender Berufsstand der StB mit modernisiertem Leitbild +++ Frühwarnmechanismus für steuerliche Beratung +++ Der deutsche NPL-Markt +++
+++ KSI-Büchermarkt: Die Interne Revision als Change Agent / Die Management-Illusion / HdU (141 ) +++ Zeitschriftenspiegel
(142) +++ KSI-Vorschau (144) +++ Veranstaltungen (100/144) +++
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