• Hans-Jürgen Hillmer

• Prof. Dr. Markus W. Exler
• Prof. Dr. Dr. Mario Situm
• Giuseppe Sorrentino
• Tankred Vogt

Wie sehen Insolvenzverwalter und Rechtsanw�lte mit Schwerpunkt Insolvenzrecht in Deutschland und �sterreich die Chancen zur Nutzung des monet�ren Markenwerts? Eine k�rzlich durchgef�hrte Umfrage hatte folgendes Ergebnis: Die Identifikation eines (hohen) monet�ren Markenwerts tr�gt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, die strategischen Handlungsoptionen des Insolvenzverwalters zu verbessern..

• Prof. Dr. Wolfgang Portisch
• Thomas Wuschek

Auf Problemkredite spezialisierte Institute werden als Profit Center gef�hrt und kennen i. d. R. die zurechenbaren Erfolge aus der Bearbeitung kritischer Engagements. Es besteht Kosten- und Erl�stransparenz in der Sanierung und Abwicklung. Der Erfolg oder der Misserfolg dieser Bereiche l�sst sich ermitteln und Zielerreichungen k�nnen �berwacht werden. Darauf aufbauend l�sst sich das Anreizsystem ausgestalten.

• Prof. Dr. Sylvia Bös
• Dr. Andreas Schwarz

W�hrend die Behandlung des Factoring bei nicht zahlungsgest�rten Forderungen als weitgehend gekl�rt angesehen werden kann, besch�ftigte der Erwerb zahlungsgest�rter Forderungen die Gerichte in j�ngster Vergangenheit und veranlasste die Finanzverwaltung dazu, ihre Auffassung diesbez�glich zu �ndern. Ein neues BMF-Schreiben sorgt zwar weitestgehend f�r Rechtssicherheit, wirft aber Zweifel hinsichtlich der Angemessenheit auf. Der Beitrag analysiert das BMF-Schreiben und zeigt seine Konsequenzen f�r die Praxis auf.

• Dr. Robert Tobias
• Dr. Fabian Meißner
• Sebastian Müller

Auch vier Jahre nach Einf�hrung des ESUG bleibt die Anzahl der beantragten Eigenverwaltungsverfahren hinter den damaligen Erwartungen zur�ck. In der Eigenverwaltung wird trotz anfangs anderslautender Zielstellung immer seltener der Insolvenzplan als Sanierungsweg gew�hlt und stattdessen � selbst in als Schutzschirm beantragten Verfahren � �bertragend saniert.

Die EU-Kommission hat am 12.3.2014 u. a. ihre Empfehlung �f�r einen neuen Ansatz im Umgang mit unternehmerischem Scheitern und Unternehmensinsolvenzen� (C (2014) 1.500 final) abgegeben. Die Empfehlung der EU-Kommission enth�lt u. a. detaillierte Ma�gaben zur Ausgestaltung eines vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens. Der VID hat hierzu Grunds�tze aus deutscher Sicht dazu vorgelegt, wie ein vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren gegen�ber den bereits vorhandenen Verfahren abgegrenzt werden kann.

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Mit einem breiten Themenspektrum befasste sich am 13.11.2015 in D�sseldorf die BDU-Fachkonferenz Sanierung. Neben spezifischen Restrukturierungserfahrungen wurde insbesondere analysiert, welchen Herausforderungen sich der Mittelstand in den n�chsten Jahren zu stellen hat (Stichwort: Arbeitswelt 2020) und welche Vorkehrungen zu treffen sind, um Krisenkonstellationen vermeiden zu k�nnen.

• Hans-Werner Bormann

In der Wirtschaftspresse wird zurzeit auf der Basis aktueller Ereignisse �ber die Frage diskutiert, inwieweit es in signifikanten Ver�nderungssituationen, d. h. bei Musterwechseln in Organisationen, oder in Unternehmenskrisen zwingend notwendig ist, das bisherige Management auszutauschen. Pro und Contra sollten in jedem Einzelfall gut gegen�bergestellt werden, bevor eine Entscheidung getroffen wird; reflexhaftes Verhalten hilft nur selten.

• Dr. Oliver Jenal

+++ Anwendung des � 64 GmbHG auf eine Limited +++ Sicherungszession nach Anfechtung +++ Verpf�ndung von verbrieften Inhaberaktien +++ Aufl�sung einer im Insolvenzverfahren gebildeten Ansparabschreibung +++ Einkommensteuer als Masseschulden +++

+++ Ausschluss vom Amt des Insolvenzverwalters +++ Insolvenzindikator +++ Professionelles Forderungsmanagement +++ Change-Management-Studie +++

+++ Anfechtungsgesetz +++ �nderungen insolvenzrechtlicher Regelungen im AEAO +++

+++ ESV-News: Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften (52) +++ B�chermarkt (93) +++ Zeitschriftenspiegel (94/95) +++ Veranstaltungen (96) +++