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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Schnell-Analysen im Turnaround: Gefahrenquelle oder Wunderwaffe?

    Lutz Jansen
    …Wunderwaffe? Beantwortet von Lutz Jansen* Firmen, die vor einem dramatischen Wandel stehen, benötigen nicht nur klare Strategien, Ziele und eine straffe Führung… …und Qualität der Entscheidungsfindung in solchen Situationen parallel zu gewährleisten? Lutz Jansen: Zunächst einmal ist gerade vor dem Hintergrund des… …jeder Art von Schnell-Analyse zu bewerkstelligen sein, sondern erfordert sicher ein besonders zielgerichtetes Vorgehen. Was empfehlen Sie? Lutz Jansen… …erlernten neuen Handhabe mit sich bringen kann. KSI-Redaktion: Worin liegen die spezifischen Vorteile einer systematischen Wahrnehmung in Stufe 1? Lutz Jansen… …in Stufe 2 besonders an? Lutz Jansen: Hier ist Kommunikationsstärke gefragt, die mitunter auf eine selektive Wahrnehmung treffen kann. Teilnehmer einer… …unterschätzt, weil Konzeptersteller zu schnell mit sich selbst zufrieden sind – ein Fehler? Lutz Jansen: Ja, ein schwerer Fehler sogar. Vor und bei einer… …Rolle spielen die Leitungsorgane wie Geschäftsführer oder Vorstände oder auch nur der Inhaber? Lutz Jansen: Mit dieser Schnell-Analyse können… …. KSI-Redaktion: Wie wichtig ist das? Lutz Jansen: Sehr wichtig. Die aktive und authentische Unterstützung seitens der Geschäftsleitung ist ein unverzichtbarer… …durchschritten werden muss. KSI-Redaktion: Mut ist also auch gefragt. Vielen Dank für das Gespräch. * Zur Person: Lutz Jansen ist aktives Mitglied im… …Beratungsunternehmens Lutz Jansen Unternehmensberater BDU. 1 Vgl. KSI 6/2011 S. 278.…
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