Working Capital Management im Anlagenbau

Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis

Die Sicherung ausreichender Liquidität ist in Krisenzeiten oder in Zeiten starken Wachstums für Unternehmen von besonderer Bedeutung. Doch auch Unternehmen, die aufgrund ihrer Geschäftstätigkeit in hohem Maße Kapital binden, müssen ein besonderes Augenmerk auf die Prozesse sowie möglichst wenige, sinnvolle Schnittstellen richten und damit auf all jene Vorgänge, die unnötigerweise Geld binden oder sogar Kosten verursachen. Eine besondere Bedeutung hat die Liquiditätssicherung im Anlagenbau, da die hohen Auftragsvolumina und langen Projektlaufzeiten hohe Risiken für die Liquiditätslage mit sich bringen. So können beispielsweise temporäre Projektverzögerungen oder das schlechte Zahlungsverhalten eines Kunden den Liquiditätsbedarf schnell um siebenstellige Beträge ansteigen lassen. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die sich im Projektgeschäft und Anlagenbau betätigen, sind diese Risiken häufig nicht im Fokus der Unternehmensleitung und können so schnell zu existenzbedrohlichen Liquiditätskrisen führen.

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.KSIdigital.de/KSI.01.2012.027

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