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Unternehmensberater im Turnaround-Prozess richtig einsetzen

Zum Für und Wider der Bewältigung von Unternehmenskrisen mit Hilfe von Management-Consultants

Zur Bewältigung von Krisen wird in der betrieblichen Praxis häufig auf die Expertise von Unternehmensberatern zurückgegriffen. Hiermit verbundenen Chancen stehen vor allem im Falle einer unternehmensseitig undifferenzierten Aufgabendelegation signifikante Risiken gegenüber. Um das Leistungsvermögen von Beratern im Krisenfall erfolgswirksam zu nutzen, bedarf es daher eines zielorientierten Konzepts, mit welchem der Einsatz externer Berater effektiv gesteuert werden kann.

Seiten 105 - 111

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.KSIdigital.de/KSI.03.2009.105

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