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Professionelles Krisenmanagement in der Praxis – Eine Fallstudie

Fallstudie zur Restrukturierung eines mittelständischen IT-Unternehmens

Als strategischem Ziel kommt hohem Wachstum in vielen Unternehmen eine herausragende Bedeutung zu. Oft werden hierbei wesentliche Risiken eines unkritisch reflektierten Wachstums übersehen. Kommt es dann zum Eintritt einer Unternehmenskrise, sind vielfach Fähigkeiten gefordert, die auf Rückbau und Anpassung der durch unkontrolliertes Wachstum überforderten Strukturen, Prozesse und Steuerungssysteme fokussieren.

Seiten 79 - 84

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.KSIdigital.de/KSI.02.2007.079

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