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Durch Krisen lernen

Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround

Der Unternehmer nimmt in kleinen und mittleren Unternehmen grundsätzlich eine erfolgskritische Rolle ein. Besonders deutlich wird dies in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wenn er den Turnaround-Prozess seines Unternehmens (mit-)gestalten muss. Um diese Rolle adäquat ausfüllen zu können, werden hohe Anforderungen an seine persönliche Lern- und Veränderungsfähigkeit gestellt. Der Beitrag zeigt, dass erfolgreiche Turnaround-Vorhaben auch durch einen sog. „Unternehmer-Turnaround“ gekennzeichnet sein müssen.

Seiten 5 - 10

Zitierfähig mit Smartlink: http://www.KSIdigital.de/KSI.01.2007.005

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