Strategische Frühwarnung: Umfeldveränderungen rechtzeitig erkennen und nutzen
Diskussion am Beispiel der Dekonstruktion von Branchen/Industrien
Wesentliche Erfolgsgrundlage zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ist die rechtzeitige Identifikation geschäftsrelevanter Umfeldentwicklungen; funktional kann dies durch ein adäquat ausgestaltetes strategisches Frühwarnsystem umgesetzt werden. Am Beispiel des aktuellen makroökonomischen Phänomens der Dekonstruktion (zu verstehen als das Aufbrechen vormals klar definierter Wertschöpfungsketten) werden Positionierung, Intention und Analysekonzepte eines solchen Systems diskutiert.
Seiten 12 - 17
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